<dfn id="551t5"></dfn>

<pre id="551t5"></pre>
    <ruby id="551t5"></ruby>

            
            

            <p id="551t5"></p><p id="551t5"></p><p id="551t5"><del id="551t5"></del></p>
            <output id="551t5"></output>
            <p id="551t5"><cite id="551t5"><dfn id="551t5"></dfn></cite></p>

                  2024中國潤滑油「百強企業」、「百強企業」榜免費參與,7月5-6日頒獎。
                    0

                    羅永浩的錘子手機敗于:自戀自傲

                    2024.01.06 | 潤道 | 1198次圍觀

                    買櫝還珠式的細節控。從T1包裝盒(盒蓋扣上盒體再落到盒體底部,要精確到幾秒)到播放器(小雨傘上滴落的水珠)再到海報像素之類,都彰顯了一種抓小義失大節的本末倒置,這對于做實業的來說就是災難。
                    羅永浩的錘子手機敗于:自戀自傲
                    逆行業趨勢。錘子T1非要固執的設置兩個實體按鍵,結果在找按鍵供應商的時候,根本找不到,最后是人家倉庫里找到的。當時,大屏手機、屏占比等概念滿天飛,反其道行之,肯定是在給自己找麻煩。
                    惡化企業生態。這也是羅的一個短板。做英語培訓時諷刺俞敏洪偽善,做手機時“都TM是供應商供的,你在那裝什么孫子”,融資時“80%的投資人都是傻子,風投的那幫孫子…”,這屬于人為惡化生態。
                    對技術不了解。讓老羅最后梭哈的是語音交互,殊不知這東西20年前就被關注過,當年諾基亞等企業對它有著很深的技術積累,對語音交互的應用做了很多探索,但都不太成功。
                    羅氏講過做錘子科技的由來:他在玩蘋果手機時,很多次發現有待改進的地方,而恰恰這些瑕疵會被蘋果在下一版本中完善,久而久之,他覺得自己應該是天選之子,不做手機太可惜了。所以說,整體而言,是羅氏誤會了自己,把創作的沖動誤會成了創作的才華。


                    365724.COM愿景:讀潤滑資訊,學品牌運營,做億元企業;
                    1.6月6日,上海潤滑油展OEM分論壇,5日住宿+6日午餐免費,限99位;
                    2.找客戶、找平臺、找項目,就來中國潤滑油品牌峰會,2015起每年一屆;
                    3.會費:個人99/人,企業199/人,餐飲400,住宿300,資料100,贊助/發言另議;
                    4.標展:9800,1個展示桌+2個參會名額+食宿,電微:18901594840;
                    5.精裝:12800,+背景板+百強企業/百佳品牌獎牌+4個食宿名額;
                    6.2024中國潤滑油百強企業/百佳品牌獎,公示費:699;
                    7.潤道幫助年銷2000萬左右的企業,年銷過億只需3年;
                    標簽: 包裝培訓