<dfn id="551t5"></dfn>

<pre id="551t5"></pre>
    <ruby id="551t5"></ruby>

            
            

            <p id="551t5"></p><p id="551t5"></p><p id="551t5"><del id="551t5"></del></p>
            <output id="551t5"></output>
            <p id="551t5"><cite id="551t5"><dfn id="551t5"></dfn></cite></p>

                  2024中國潤滑油「百強企業」、「百強企業」榜免費參與,7月5-6日頒獎。

                    戰略管理

                    潤滑油價格體系、模具開發、產品規劃、海報手冊、促銷單頁等落地。

                    • 2023.08.01 | 潤道 | 925次圍觀
                      品牌打造的5個“一”,尤其適合中小品牌
                      1、一個詞:簡單說,就是用一個詞定義你的品牌是干嘛的,與競品有何不同。如果你的品牌現在根本沒有知名度,老老實實把品類打上。你整個英文名,認為就是國際范了;你只打品牌名,認為就是有逼格了;真相是,連鬼都不知道你是賣啥的。2、一句話:最好這句話就是購買理由。比如:打土豪、分田地;愛干凈,住…;怕上火,就喝…;困了、累了,喝…消費者記不住你的十大特色,消費者頂多記住你一句話。所以,品牌最好要有一句話直接道出,消費者買你而不買別人的理由是什么。3、一個符號:做品牌,要找到那個人人都熟...
                    • 2023.08.01 | 潤道 | 1487次圍觀
                      出差出不起,招人招不起,足不出戶做市場的36個細節
                      經濟低迷下,大宗商品的價格不斷攀升,潤滑油行業面臨著成本積壓和市場競爭的雙重打壓,利潤越發稀薄,而用工成本、差旅費用卻不斷攀升,中國潤滑油圈很多油企反饋:3年口罩管控下還多少有希望,但殘酷的現實很打臉,現在連出差都開始管控了,展會也盡可能不在參加,力所能及的來省錢。雖然從道理上說,省的就是賺的,但如果沒有源源不斷的市場增長,只靠吃老本,客戶會流失,利潤會不斷稀釋,終究不是長久之計。潤道學院在口罩管控下沒有追逐熱點做直播帶貨,而是研究提升古老的電話營銷模式,并結合最新的微信、朋...
                    • 2024.02.03 | 潤道 | 527次圍觀
                      經濟低谷期,降價是不是唯一的選擇?
                      2020年起,全球經濟開始進入第5輪經濟周期的低谷期,而這個周期一般長達8-10年,這和疫情、戰爭等無關,而是200多年來的經濟規律。從市場表現來看,也的確在一步步的體現出來:實體產業低迷,電商平臺不振。我們日常接觸的行業也注意表現出來,比如,雪糕刺客2022年6月份起低迷,2023年10月份停止運營;2023年618起,電商行業不在公布成交額;汽服市場的價格戰,從免費洗車蔓延到小保養,短短3年里,60多家連鎖平臺銷聲匿跡。2023年11月,良品鋪子宣布實施17年來首次最大規...
                    • 2024.02.01 | 潤道 | 508次圍觀
                      沒有純粹的創新,做品牌就要學會這7點抄襲
                      任何生意,我們仔細去研究,一定都有抄襲的痕跡,要么抄襲國外,要么抄襲古人,要么抄襲其它行業。太陽底下無新事,所謂創新也無非就是率先模仿或借鑒。抄之前,肯定要問幾個問題:抄誰的?當然是抄大牌、抄先進;抄什么?抄產品、抄模式、抄營銷;怎么抄?你不能照搬抄,你要抄得像,最好要抄得超越才是抄;你抄襲劉翔,不能抄襲他臉上的痘痘,要抄他跑得快;你抄襲韓紅,不能抄襲她長得胖,要抄她驚艷的高音。1、名稱的抄襲??梢圆渫写笈泼?,大家都知道,阿迪王蹭的是哪個大牌?名創優品就是抄的無印良品,除...
                    • 2024.02.01 | 潤道 | 551次圍觀
                      逃不過的經濟周期,2024的我們已經在谷底
                      從1782年開始,世界范圍內的經濟周期已經經歷了4輪,分別是1782-1745-1892-1948-1991,每次周期時間是50年左右,期間分別是4個階段:繁榮、衰退、蕭條、回升,而從1991年開始,第5輪周期已經來臨,并從2005年進入衰退期,而從2020年進入了蕭條期,按既往規律來看,該階段將在10年左右,也就是2030年,快的話或許是2028年。為什么會有經濟周期,其本質上還是人性的反映。換個角度來看,繁榮的高峰到蕭條的低谷,其實也是貪婪到恐懼、樂觀到悲觀、風險忍受到風...
                    • 2024.01.31 | 潤道 | 536次圍觀
                      婚姻從來不是愛情,和商業一樣,本質是出于利益
                      人類發明婚姻制度,本質是出于利益,是一種“抱團取暖”。它伴隨私有制而誕生,基于農耕文明。在生產力低下、人均壽命極低的時代,個體很難維持基本生活和保障,必須通過抱團方式獲得穩定,這就產生了婚姻,同時基于婚姻的生育,也不僅僅是單純的繁衍,而是一種保障,比如古代人的“養兒防老”。此外,兩個人的婚姻,也意味著兩個家庭乃至家族的聯姻,從而形成了更大的抱團。所以,婚姻的本質是一種經濟合伙人制度,也是一種產權制度。而在古代中國,婚姻不但是個人問題,也關乎統治需要。歷朝歷代之所以強調婚姻,不...
                    • 2024.01.27 | 潤道 | 919次圍觀
                      2024,中國潤滑油圈進入性價比時代
                      不要說汽車保有量又增加了,這是自欺欺人,因為,汽車銷量是幾個點的增長,尤其是用油大戶的運營車輛,以新能源汽車為主,2023年滲透率已經超過3成,而機油換油周期卻是倍數增長,汽機油從0.5W提升到1.2W+,柴機油從2W提升到6W+,從2017年開始,潤滑油消費量已經持續下滑,更是在2023再創新低,而潤滑油設計產能,早已超過4500萬噸,產能過剩下,企業要想生存只有兩條路:釋放產能、提升效益。隨著經濟周期的演進,消費低迷平行替代已經成為主流,有銷量才能有底氣,包括OEM代工和...
                    • 2024.01.21 | 潤道 | 1110次圍觀
                      潤滑油行業的2024:周期性、結構性和總需求的矛盾
                      2023是一個高開低走的魔幻市場,很多企業通過壓縮各項費用后,終于挺過了2023年的銷售壓力,2024年潤滑油企業想要增長,就必須直面行業的三大問題:周期性、結構性矛盾以及總需求矛盾。所謂周期性,直白點說就是過去的高增長時代結束了,接下來要直面行業的慢增長甚至是未來有可能出現的“負增長”,從2017年到2023年期間,潤滑油的銷量一直是下滑的。從660萬噸下滑到400萬噸足有,下滑這么猛,未來潤滑油行業需不需要進一步去產能?答案其實已經很明顯了。也就是說,2024年,潤滑油行...
                    • 2024.01.20 | 潤道 | 790次圍觀
                      新消費品牌,就是一場泡沫式價格狂歡
                      這幾年新消費品牌火爆,但也迎來了諸多爭議中,重營銷、輕研發、產品同質化、性價比低、過度營銷是新消費品牌的標簽,但從2023年開始,隨著人口下降、消費低迷,新消費品牌沒有了生存土壤,不得不開始自救,而降價,是挽回人心的、最簡單粗暴的方法。以奈雪、喜茶為首的高端新式茶飲品牌,將降價行動延續了整整一年,通過開放加盟、降低高單價產品占比等方式融入消費降級的大潮。2022年5月雪糕刺客鐘薛高被人熱議,2023年初,面對殘酷的市場競爭,不得不推出了低價品牌Sasa,但市場反應冷淡,到了1...
                    • 2024.01.18 | 潤道 | 388次圍觀
                      做生意和營銷少說唬人的新名詞,4P就足夠
                      現在各種新概念滿天飛,什么種草、拔草、私域、抓手、抖音、直播營銷等等,聽起來咋咋呼呼,讓很多生意人倍感焦慮和恐慌。我認為,不管什么新名詞、新概念,都逃不出營銷4P的范疇,或者更直接一點的說,4P是任何決策者繞不過去的邏輯。1、產品。產品被放在第一位,就足以可見產品在營銷中的地位?,F在絕大部分企業,都是先把產品做出來了再去包裝、定位、上市、推廣,而不是從系統上去規劃和設計產品體系。產品體系,直接體現了一個企業的戰略路線圖。一個完整的產品體系,必須包含了四類產品:形象產品,利潤產...
                    • 2024.01.16 | 潤道 | 390次圍觀
                      潤滑油企業如何看待、應對新能源車市場
                      中國經濟在3年口罩之后陷入低迷,再2023年再次提出房地產是支柱產業,但依舊難以挽回市場信心,房價喋喋不休,更要命的是2023年出生人口僅788萬,而死亡人口達1100萬,人口減少312萬,那么,在房地產之后,誰能扛起拉動經濟引擎的大旗呢?有且只有新能源汽車,傳統的油車也不行。很多人瞧不上搞基建這種簡單粗暴地拉動經濟的增長方式,殊不知,這是營養過剩的煩惱。我們都知道美國基建差,但是為什么他們不搞基建呢?不是不想,是不能,因為他們的基建能力沒有了,強行上馬要么是通脹,要么就是帶...
                    • 2024.01.15 | 潤道 | 435次圍觀
                      老板的核心職責,是幫員工拿到結果
                      很多管理者,總會習慣自己下場做業績。當員工進展不佳時,會擼起袖子,直接干起來。為什么你會習慣這么做?因為過去,你是自己做業務的,你是直接拿結果的。拿結果,能讓你獲得快感,會有“我真厲害”的自我陶醉。這是非常不好的。卓越的管理者,通常會通過團隊拿到結果,幫員工拿到結果。讓員工成長起來,讓他能站在最耀眼的舞臺上。你帶的是未來的銷冠,而不是你的助理。更多考慮團隊的成長,而不是自己一時的快樂。員工為什么跟著你?是因為他想跟著你,能獲得想要的結果,比如收入、榮譽感、成長等。你要做的就是...