潤道學院及本站潤滑商情創始人:張金榮,2000年進入潤滑油行業,從基層做起,遍歷了潤滑油營銷管理的所有層面,包括:一線業務、廠家協銷、城市經理、區域經理、大區經理、市場總監、營銷副總、中國大區等潤滑油營銷管理所有的崗位。
在工作中,不斷總結經驗,并在《銷售與市場》、《新營銷》、《商界》、《中國經營部》等報刊發表多篇文章,2005年創辦“潤滑油營銷網”,后改名“潤滑油資訊網”及現在的“潤滑油商情網”,2008年,成立南京潤道正式商業化運作,秉承“多快好省”的原則,以“企業成長教練”理念,專注于服務年銷2000萬左右的潤滑油企業,只需5-6位銷售,3年實現年銷量1億,6年做到3個億。
獨創:爆品七訣、五級定價、品牌九連環、極速招商、五天引爆、五步攻略、終端望聞問切、天龍八部、促銷三連環、三級營銷、輕連鎖、大單品、新電銷等理念與方法,并從潤滑油企業運營角度,撰寫了:營銷三劍客(運作、實戰、代理)、職業經理人(終端、渠道、總監)、潤道商學院(觀點、攻略、案例)等9本圖書,出版了《潤滑油品牌終端》、《潤滑油銷售這樣說這樣做更有效》、《潤滑油品牌營銷:從0到億,只需3年》等5本圖書。
2003,合著《經銷商診斷》
2004,提出181市場理論;制作《潤滑學堂》互動教材
2005,提出企業成長模式
2006,提出立體招商模式
2007,提出品牌=傳播+形象+行動
2008,提出“三化”:產品差異化、營銷媒體化、服務個性化;創辦“潤滑油資訊網”、南京潤道
2009,提出企業“渠道、品牌”兩段論;創辦“潤滑油商情網”
2010,提出“三勢”:造勢、借勢、順勢營銷;建立“潤滑油專家網”
2011,提出“三特”:特殊渠道、特色產品、特定區域;提出“價格層次”論
2012,出版《潤滑油品牌·運作九連環》
2013,出版《潤滑油品牌·實戰》;出版《潤滑油品牌·代理》
2014,出版《潤滑油品牌·終端》;提出中小潤滑油企業錯位競爭理論;實踐“5天引爆2天見效”終端模式
2015,出版《潤滑油品牌·渠道》;提出“會議招商模式”
2016,出版《潤滑油品牌·觀點》;“3年過億”模式在多個企業實踐
2017,出版《潤滑油品牌·總監》;成立“潤道商學院”
2018,出版《潤滑油品牌·攻略》;提出“爆品策略”
2019,出版《潤滑油銷售:這樣說這樣,這樣做更有效》;提出“降維打擊”競爭模式
2020,出版《從0到億,只需3年——手把手教你打造億元品牌》;實施“6年3億”營銷模式
2021,提出去渠道、做終端“打造100公里商圈品牌”策略
2022,創新“輕連鎖”運營模式;提出潤滑油電商新賽道理念,及20種動銷方案
2023,“億元品牌”三叉戟:爆品打造、高效會招、新興電銷
2024,打造潤滑油“品牌私域、終端直供”模式
迄今撰寫近4000+篇專業文章,6000多條微博,超千萬文字。